Gestión de Proyectos
¿Quieres diseñar un nuevo producto, ampliar tus locaciones físicas, crear una franquicia o simplemente aperturar una nueva sede y te preguntas si necesitas formular un proyecto?
Desde aspectos pequeños hasta grandes ideas, lo recomendable es gestionar un proyecto, invierte tiempo en planear tu nueva iniciativa y evita perder dinero en el proceso, a través de las etapas de formulación de proyecto garantizas el analisis integran de toda la información, la definción de costos, los recursos físicos y logisticos requeridos, entre otras cosas. No dejes tus grandes proyectos a la azar, estructuralos de manera organizada.
Servicios:
Para gestionar un proyecto se deben desarrollar de manera ordenada, eficiente y orientada hacia el exito, por lo que nuestro poducto se desarrolla teniendo encuenta las siguientes fases:
Inicio: para comenzar es importante definir elementos como el objetivo del proyecto, así como identificar las necesidades y establecer el plan preliminar que oriente el alcance y la dirección del trabajo.
Monitoreo y Control: supervisar el progreso del proyecto es fundamenta, de igual forma lo es evaluar el desempeño y realizar cuando corresponda los ajustes necesarios para mantener alineado el proyecto con los objetivos y los tiempos definidos.
Planificación: desarrollar un plan detallado que guía toda la ejecución del proyecto es fundamental. Este debe incluir entre otras cosas el cronograma, el presupuesto, la administración de riesgos, defir los roles y responsabilidades y determina la comunicación al interior de proyecto.
Ejecución: implementar el plan establecido, así como coordinación de los recursos necesarios, permitirá ir avanzando en cada hito clave para asegurar el cumplimiento de los entregables.
Cierre: la realización de la evaluación final del proyecto, la verificación del cumplimiento de los objetivos permite hacer una entrega de los productos o servicios definidos, asegurando la satisfacción del cliente.
Qué incluye:
Beneficios:
Planes que acompañen al proyecto.
Socialización con el equipo de trabajo
Capacitaciones
Planeación es control
Redución y manejo de riesgos y errores
Aumenta la probabilidad de resultados exitosos
Servicios Relacionados
Un proyecto exitoso requiere algo más que una buena idea. Para que tu proyecto se ejecute sin caos:
Asegúrate de que el proyecto esté alineado con tu planeación estratégica. No ejecutes proyectos que no te acerquen a tu visión.
Define quién liderará el proyecto y cómo se integra con tu estructura organizacional.
Si el proyecto implica cambiar la forma de trabajar, necesitarás mejora de procesos para implementar los nuevos métodos.
Si no estás seguro de que el proyecto sea viable, te sugiero una auditoría o diagnóstico previo.
Tienes una idea en mente y quieres estructurarla. Hagamos una sesión de formulación de proyecto.